Le parcours qui libère votre potentiel et celui de votre entreprise

Le chemin entrepreneurial se dévoile souvent comme une succession d’étapes à franchir, chacune portant ses propres défis et métamorphoses : Entrepreneur-technicien → Entrepreneur-manager → Directeur Général → Président → Actionnaire (rentier 😅).

Pourtant, ce parcours, loin d’être linéaire, devient parfois un labyrinthe où l’on tourne en rond, où les murs semblent se refermer autour de nous. Forcé d’être là 365 j/an, à faire toujours les mêmes activités alors qu’on a grandit et que nos aspirations sont ailleurs, l’entrepreneur se retrouve alors prisonnier de sa propre création.

Ne restez pas seul avec une entreprise qui ne ressemble plus à votre rêve d’aujourd’hui.

L’Émancipation Entrepreneuriale : retrouver votre liberté

Notre proposition est simple mais profonde : reconstruire une relation épanouissante avec votre entreprise pour qu’elle se développe, génère de la rentabilité et vous offre toute la liberté à laquelle vous aspirez.

Nous intervenons précisément lorsque vous ressentez le besoin de :

• Renouer avec le sens et la passion qui vous animaient au départ
• Grandir en tant que dirigeant et franchir le palier qui vous résiste
• Briser le plafond de verre qui limite la croissance de votre structure
• Insuffler un nouveau souffle à votre parcours entrepreneurial
• Préparer la transmission ou la vente de votre entreprise

Ils avaient les mêmes peurs que vous… et ils l’ont fait !

• « J’avais peur que mon entreprise s’effondre sans moi. Aujourd’hui, elle tourne mieux que jamais et j’ai retrouvé de la trésorerie et du temps pour mes passions. » – Jérôme, dirigeant d’une PME industrielle, 21 salariés, 4 M€ de CA
• « Je pensais que déléguer me ferait perdre le contrôle. En réalité, j’ai gagné en sérénité et mon équipe est bien plus autonome. » – Sophie, fondatrice d’une agence de communication, 7 salariés, CA 1.2 M€
• « J’étais épuisé, je ne voyais pas comment sortir de cette spirale. La méthode proposée m’a permis de dégager une vision claire et un cadre pour avancer. » – David, entrepreneur dans le BTP, 11 salariés, 1 M€

Notre parcours en trois étapes

Étape 1. « Le Grill » – Atelier diagnostic (et candidature au parcours)

C’est le pré-requis pour candidater à une des promos de l’Échappée.

• Une demi-journée intense, en face-à-face, où nous disséquons avec vous les rouages actuels de votre situation entrepreneuriale.
• 500 € HT
• À l’issue, vous y voyez clair sur l’état de votre entreprise et de votre projet, et on vous dit si vous pouvez candidater au parcours.

Étape 2. « Le Plan » – Votre feuille de route personnalisée

Un accompagnement sur mesure pour préparer votre Échappée, selon votre profil et votre enjeu principal :

• A. Sortir de la Prison Dorée (CA > 300K€) : votre entreprise fonctionne mais vous y êtes enfermé.
• B. Briser le Plafond de Verre (CA > 2M€) : vous avez structuré mais ne parvenez pas à franchir l’étape suivante.
• C. Lancer un Nouveau Cycle (CA > 5M€) : votre entreprise tourne, mais vous aspirez à autre chose.

Le Plan c’est un guide de travail (plus de 60 pages) et une mini formation avec des vidéos, des questionnements, des exercices, des outils de diagnostics et des checklists pour vous aider à passer de la frustration à l’action.

C’est aussi une série d’entretiens avec nous pour vous aider à clarifier vos options et vos priorités. Un seul objectif : entrer dans le parcours avec un projet d’émancipation clair et structuré.

Étape 3. « L’Échappée » – La concrétisation pas à pas de votre plan

Un travail en profondeur, guidé par nous, avec 8 entrepreneurs du même niveau que vous.
Un accompagnement structuré vers votre émancipation. Onze mois au total rythmés par :

• 3 jours de bootcamp résidentiel
• 8 journées de coaching collectif
• Une célébration finale pour marquer votre transformation

Pourquoi avons-nous créé L’Échappée ?

Nous avons été témoins de trop de situations où :

• Des entrepreneurs possédaient un potentiel inexploité
• Des entreprises devenaient invendables faute de préparation
• Des structures s’effondraient sous le poids d’un dirigeant ayant perdu la foi
• Des créateurs d’entreprise s’épuisaient jusqu’au burn-out

Alors qu’il est possible de :

• Développer une entreprise rentable et florissante
• Se réserver le temps et les ressources pour s’investir dans ce qui nous anime vraiment