Mardi 8 Novembre, de 11h30 à 13h.
Découvrez 3 clés, 4 modèles et 5 outils essentiels pour retrouver confiance dans son management.
Une masterclass-atelier gratuite d’1h30 pour :
- Y voir clair dans ce que vous faites bien et ce qui manque dans votre système managérial
- Identifier les changements à apporter
- construire un plan d’action
Un replay sera disponible pour toutes les personnes inscrites.
Apprendre à manager, c’est essentiel
Il y a un truc qui m’étonne, et me désole, c’est le nombre d’entrepreneurs qui disent ne pas vouloir de salariés.
Ça me désole car ils limitent beaucoup leur capacité de développement. Ça me désole aussi car il y a plus de 3 millions de micro entreprises en France. Si 10% d’entre elles embauchaient une personne, vous imaginez l’impact sur l’emploi ?
Ça m’étonne car, la plupart du temps, ces chef·fes d’entreprise me disent qu’ils ont essayé, et qu’ils ne sont pas fait pour avoir des salariés.
Comme si c’était une question de personnalité.
Alors que c’est une question de management.
Ce qui se passe c’est que la majorité de ces entrepreneurs ne sont pas de bons managers.
Du coup ils ne managent pas, ou mal.
Du coup ils n’ont pas de bons résultats.
Du coup ils en déduisent qu’ils ne sont pas fait pour avoir des salariés.
Du coup ils n’embauchent pas.
Du coup ils stagnent.
Le management c’est parfois difficile, mais ce n’est pas compliqué.
Il n’y a que quelques notions et modèles clés à bien comprendre.
Le problème c’est que peu de managers, et encore moins d’entrepreneurs ont été formés au management.
Au mieux ils ont appris quels astuces et quelques outils et tentent de repérer les couleurs ou le profil de leur collaborateurs, ou s’appliquent à donner de la reconnaissance.
Ils sont comme cet apprenti pâtissier qui fouette la crème parce qu’il a vu le chef fouetter la crème, sans savoir à quel moment le faire et quand s’arrêter. Ça prend beaucoup d’énergie et ça me donne pas grande chose.
Mais pour bien manager il est essentiel de comprendre ce que c’est que le manaqement et de savoir pourquoi et quand utiliser ces outils et techniques.
Le management ce n’est pas un talent, c’est un métier.
Et, comme n’importe quel métier, ça s’apprend.
Je crois qu’il faut casser les fausses croyances et les représentations limitantes sur le management.
Donc j’ai décidé de publier sur Mille Mentors un guide sur le management à destination des entrepreneurs.
Mais avant de me lancer dans ce travail de synthèse et de pédagogie, je veux être sûr de traiter les bons sujets.
Donc j’organise une masterclass gratuite sur le management.
C’est pour vous si …
- Vous avez recruté vos premiers salariés et vous doutez de votre management ?
- Vous avez abandonné l’idée de recruter ?
- Vous avez une équipe plus nombreuse mais ça reste un sujet difficile ?
- Ou, au contraire, votre management se passe bien et vous avez une expérience à partager ?
Je vous propose de passer 1h30 ensemble, en visioconférence.
Au programme :
- Ce que la plupart des managers n’ont pas compris.
- Les trois composantes nécessaires pour bien manager
- Auto diagnostic : mon système de management est-il complet et adapté ?
- 4 modèles et 5 outils essentiels au manager
- Améliorer mon management (plan d’action)
- Questions-réponses et partage d’expériences entre nous
C’est le mardi 8 novembre, à 11h30.
Pour vous enregistrer, cliquez sur le bouton ci-dessous !
Et si je ne suis pas dispo ?
Un replay sera disponible pour toutes les personnes inscrites. Mais il faut s’enregistrer.
Combien ça coûte ?
C’est gratuit. Vraiment.
Pas de coûts cachés : ce n’est pas un séminaire de pré-vente, ou un truc pour collecter des e-mails.
Bien sûr, j’espère que vous trouverez ça intéressant et que vous serez nombreux à vous abonner à Mille Mentors (la newsletter hebdo ou le podcast) mais ce n’est pas la raison de cette masterclass.
Mon but c’est de confronter mes idées avec vos situation pour produire du meilleur contenu ensuite, en ayant plus d’exemples concrets pour illustrer mes propos. En participant vous me rémunérez déjà, en quelque sorte 🙂
D’autres questions ? Écrivez-moi : damien@millementors.fr
Et, sinon : inscrivez-vous à la masterclass management pour y participer ou pour recevoir le replay.