Tu sens que ta propre boite te limite ?
C’est dingue.
Ton entreprise devrait être au service de ta vie, pas ta vie au service de ton entreprise.
Mille Mentors t’aide à faire ton émancipation entrepreneuriale : changer ta relation à ta boite, la structurer pour qu’elle se développe sans devoir être tout le temps là, et reprendre ta liberté d’entrepreneur·e.
Une émancipation réussie c’est l’entreprenariat heureux 🙂
✅ Un développement accéléré
✅ Plus de moyens
✅ Moins de stress
✅ Une liberté retrouvée
Tenté·e ? Commence ton parcours d’émancipation dès aujourd’hui avec les ressources de Mille Mentors
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Idées et conseils pour mieux diriger,
et développer, ton entreprise.
Identifie le premier domino à
faire tomber pour débloquer ton
émancipation entrepreneuriale.
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Reprendre le contrôle de ton entreprise, sans sacrifier ta liberté
Chez Mille Mentors, nous croyons que ton entreprise doit être au service de ta vie, et non l’inverse. Nous t’accompagnons pour structurer ton activité afin qu’elle fonctionne efficacement, même en ton absence.
Nos principes fondamentaux (extrait du Manifeste de l’Emancipation Entrepreneuriale) :
- Ton entreprise est ton outil, ton produit, ton tremplin… pas ton identité.
- Travailler moins, c’est permettre à ton entreprise de grandir.
- Si tu prends toutes les décisions, tu construis toi-même les murs de ta prison.
- S’émanciper, ce n’est pas fuir, c’est évoluer.
- Une entreprise que tu peux transmettre facilement est une entreprise pérenne.
Prêt à entamer ton parcours vers l’émancipation entrepreneuriale ? Découvre le manifeste et rejoins une communauté d’entrepreneurs qui ont choisi de reprendre le contrôle de leur boîte, et de leur vie.
Tu peux aussi lire le manifeste, prendre rendez-vous pour une consultation, t’abonner à la chaîne Youtube, écouter des trajectoires d’entrepreneur sur le podcast, ou lire les chroniques, dont voici quelques exemples :
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Un positionnement qui rapporte des clients
Le positionnement, ce n’est pas ce que tu dis de toi. C’est la réponse que ton client donne quand on lui demande : « Tu connais quelqu’un pour ça ? » Voici comment construire un positionnement qui attire les bons clients — et qui les fait revenir.
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Deux salles, deux ambiances, une leçon
Dimanche, je quittais la Haute-Savoie ensevelie sous 40 cm de neige fraîche. Hier matin, à Paris, je découvrais déjà les premiers bourgeons prêts à éclater. Passer de l’hiver au printemps en seulement quelques heures, c’est frappant. Ça m’a rappelé une chose toute simple mais qu’on oublie souvent : la nature fonctionne par cycles, et nos…
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Une stratégie de résilience pour éviter le burn-out d’entreprise
Dans un monde obsédé par l’optimisation, s’améliorer sans cesse, chercher toujours plus de performance, semble être la norme. Mais ne sommes-nous pas en train de sacrifier ce qui compte vraiment : notre résilience face aux imprévus ?
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Comment donner un prix juste à son travail ?
Le client ne se rend pas compte de tout le travail qu’on fait pour lui, ni de ce que ça nécessite de temps, de difficultés, d’investissements ou de risques. Comment faire payer le juste prix de nos efforts ?
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S’entourer de ‘gagnants’ pour réussir : bonne idée ?
« Vous êtes la moyenne des cinq personnes que vous fréquentez le plus » Elle claque bien, cette petite phrase. Et elle a son fond de vérité : notre entourage nous influence. Si tout le monde autour de moi surveille sa santé, je vais peut-être aussi finir par me demander si un peu moins de…
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Proposition de valeur : pas besoin d’être unique
Comme entrepreneurs, on s’entend tout le dire dire qu’on doit absolument être unique pour se différencier. C’est un piège. La clé c’est souvent d’être simplement l’option préférée pour un type de client bien précis. Cette chronique explore l’idée de se concentrer sur la préférence plutôt que la différence, et propose une méthode pour trouver un…
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Manager, même dans le brouillard
Parfois, il faut savoir manager même quand on est dans le brouillard complet: l’avenir est toujours flou, mais on doit avancer.
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Les 3 erreurs de recrutement qui coûtent le plus cher à nos PME
Analyse 20/80 des erreurs de recrutement qui coûtent le plus : 1. Mélanger séduction et sélection 2. Recruter au feeling 3. S’arrêter au recrutement 👉 Conseils pratiques et méthode pour réussir ses embauches
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Prendre une bonne décision: 7 questions à examiner
Prendre une bonne décision professionnelle c’est difficile quand les enjeux sont élevés. Pourtant on peut procéder avec méthode et diminuer les risques de biais dans les décisions en suivant un protocole de questionnement systématique. Mais attention, l’ordre est important.
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Pourquoi écrire son «Manuel de moi» ?
Jeff Bezos est un patron haut en couleurs et le web regorge d’anecdotes sur son style de management. comme Steve Jobs, Bill Gates ou Elon Musk, Jeff Bezos a un mode de management remarquable. Au sens premier du terme, un mode de management qui sort de l’ordinaire et que l’on remarque. Ça signifie que les…
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Productivité : attention à ce coût caché
Vouloir faire plus vous mène à en faire moins: vous bloquez votre créativité et productivité en multipliant les projets. Plus, c’est trop !
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![30 min/jour pour traiter TOUS ses mails [TUTO Inbox Zéro]](https://i0.wp.com/millementors.fr/wp-content/uploads/2024/06/Inbox-zero-v2-1.png?resize=1200%2C675&ssl=1)
30 min/jour pour traiter TOUS ses mails [TUTO Inbox Zéro]
Vous entendez cette petite voix dans un recoin de votre tête qui vous empêche de profiter du week-end et vous pousse à vérifier vos mails, au cas où ? Dans cette vidéo on va voir l’erreur que font beaucoup de ceux qui ont essayé la méthode inbox-zero sans succès, et comment retrouver une relation apaisée…
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Les 10 « non » de l’entrepreneur
Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi certains entrepreneurs réussissent là où tant d’autres échouent ? Plutôt que dans ce qu’ils font, la réponse est peut-être bien dans ce qu’ils ne font pas. Je vous propose un petit manifeste de l’entrepreneuriat en 10 refus.
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Youtube, la meilleure école du marketing
Je dis souvent à mes copains entrepreneurs qu’ils devraient tous avoir une chaîne Youtube. Pas pour avoir des clients, pas non plus pour avoir plein de fans et être célèbre. Mais parce que c’est extrêmement difficile de trouver son public et que c’est une super école. Youtube meilleur qu’HEC pour apprendre le marketing ?
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Un modèle pour bien entreprendre
Finalement, l’entreprise, c’est simple, il suffit d’avoir des systèmes. Mais plus facile à dire qu’à faire.
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Singulier, pas différent
Singulier, pas différent: être unique, c’est être pareil que plein de gens, de plein de manières différentes.
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Le cadrage par la négative, une technique puissante
Il est souvent plus efficace de préciser ce qu’on ne veut pas, ou ce qu’on ne fait pas, plutôt que de décrire avec beaucoup de détails ce qu’on a en tête
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Toujours meilleurs: apprendre plus, plus vite
Apprendre plus, plus vite: le faux-secret des experts pour être meilleurs que 99% des gens de leur domaine
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Management et contrôle
Management et contrôle: comment trouver le juste milieu entre le besoin de tout contrôler et le lâcher prise total ?
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Débordé, épuisé, irremplaçable… et si vous investissiez dans une machine à cloner ?
La machine à cloner c’est une méthode en 6 étapes simples pour transmettre son expertise. Le but : apprendre à nos collaborateurs ce qu’on est seul-e à savoir faire aujourd’hui pour, enfin, ne plus être le goulet d’étranglement de son entreprise.