Gouvernance partagée avec Alexandre Mengual
La gouvernance partagée: qu’est-ce que c’est, comment ça marche ? Alexandre Mengual partage avec nous son expérience.
Gouvernance partagée avec Alexandre Mengual Lire la suite »
Interviews
Les interviews du podcast Mille Mentors
Sur le podcast Mille Mentors j’interroge chaque mois (un ou) une dirigeante chevronnée qui a su prendre de la hauteur sur les problèmes qu’elle a rencontrés, et qui en a tiré des clés ou des modèles qu’elle nous partage.
Avec mes invités nous essayons de tirer des leçons pratiques − qu’elles soient opérationnelles ou philosophiques, c’est-à-dire qu’elles se traduisent par des façons d’agir ou des façons de penser − pour pour nous permettre de gagner un ou deux crans d’avance dans le développement de notre boite, de notre projet, de notre équipe.
Repenser le business model du conseil avec Olivier Margerand
Comment repenser le business model dans les métiers du conseil et du service ? Olivier Margerand revient sur son parcours et nous explique comment il est arrivé, avec son entreprise Digital Collab, à son business model hors du commun.
Repenser le business model du conseil avec Olivier Margerand Lire la suite »
Stratégie commerciale avec Julian Aristizabal
Ingénieur de formation, Julian Aristizabal a co-fondé Dametis en 2019. Dans cet épisode, il revient sur son parcours en tant que directeur commercial dans différentes boites, et nous partage de précieuses informations sur la stratégie commerciale.
Stratégie commerciale avec Julian Aristizabal Lire la suite »
Recrutement avec Cédric Robin
« Le recrutement, ce n’est pas que des entretiens: c’est un process. » Cédric Robin Au menu Description Cédric Robin a 25 ans d’expérience et la création de 2 entreprises à son actif. Après avoir démarré sa carrière comme consultant en recrutement, il crée en 2005 son entreprise d’externalisation du recrutement, Selexens, qu’il développe pendant 10 ans
Recrutement avec Cédric Robin Lire la suite »
Pilotage financier avec Sophie Dupuich
Dans cet épisode, Sophie nous partage son expérience de DAF et ses conseils d’experte pour une meilleure gestion financière de notre boîte.
Pilotage financier avec Sophie Dupuich Lire la suite »
Gestion du temps, le débrief
Je reçois un copain entrepreneur pour revenir sur la gestion du temps. On va revenir sur les conseils de Fabien Raynaud, le créateur de La Minute Productive, que j’avais interviewé pour l’épisode N°3, on va partager nos propres pratiques et astuces, nos questions et galères, et tenter d’être utiles à tous.
Gestion du temps, le débrief Lire la suite »
Gérer son temps pour être zen et efficace, avec Fabien Raynaud
Fabien Raynaud a trois vies. Ingénieur logiciel, il mène une brillante carrière au sein du groupe Dassault Systèmes où il s’occupe de coordonner les interventions des experts maison au service des projets clients. Cela suffirait à beaucoup d’entre nous mais, passionné d’innovation et animé d’un esprit entrepreneurial, Fabien s’est lancé il y a quelques années dans l’investissement et l’accompagnement de startups technologiques. Il apporte des fonds, conseille les fondateurs, et intervient bénévolement comme mentor dans des incubateurs. Cela demande évidemment une maitrise de son agenda et de ses engagements qui étonne autour de lui. Et c’est ainsi que Fabien a créé « La minute productive ».
La Minute Productive, c’est une newsletter au format court dans laquelle Fabien partage les bonnes méthodes pour mieux gérer son temps, à l’aide d’actions à appliquer petit à petit, au quotidien. Elle est née d’interrogations de gens de son entourage sur sa propre gestion du temps entre ses différentes activités, et une volonté de se lancer un défi (après avoir relevé celui d’écrire un livre, quelques années auparavant.)
Dans cet épisode, il nous partage sa vision d’une bonne gestion du temps, et ses méthodes pour y parvenir, en utilisant les outils qui nous conviennent le mieux, et en arbitrant les tâches qu’on a à réaliser.
Gérer son temps pour être zen et efficace, avec Fabien Raynaud Lire la suite »
Management, le débrief
Ce deuxième épisode fait suite à l’interview de Cédric Watine sur le management.
Je reçois Clémentine Amsallem, Antoine Chamussy et Marc Caissial, trois amis chefs d’entreprise qui ont écouté attentivement les conseils de Cédric et nous racontent leurs réactions, ce qu’ils ont essayé dans leur boîte, les résultats, les questions que cela soulève.
Au cours de ce débrief nous avons échangé sur le management, bien sûr, et en particulier les 1à1, mais aussi sur le recrutement et la gestion du temps. Tour d’horizon de ce qui marche, de ce qui est plus difficile à appliquer, des questions que cela soulève.
L’occasion pour celles et ceux qui se (re-)mettent au management de dépasser les doutes qui subsistaient après l’intervention du professeur Watine et de passer à l’action, car c’est la seule chose qui produit des résultats.
Management, le débrief Lire la suite »
Le management efficace et bienveillant, pour faire de sa vision stratégique une réalité opérationnelle, avec Cédric Watine
Cédric Watine est chef d’entreprise depuis 22 ans. En 2009 il crée le podcast Outils du Manager avec son directeur d’exploitation. Depuis il a enregistré plus de 250 épisodes de podcast, donné des dizaines de conférences, écrit 4 livres, et créé plus de quinze «form’actions» sur le management, le recrutement, la gestion du temps, la gestion de projet, la résolution de problèmes… Il est aujourd’hui une référence pour les centaines de milliers de managers qui le suivent fidèlement.
Dans cet épisode passionnant il revient sur son parcours et partage sa vision du management comme un système pour produire à la fois des résultats, de la rétention et de la confiance qui permet de s’absenter et de développer.