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En attendant les prochaines productions, je peux vous proposer quelques articles, vidéos et interview qui ont bien plu à nos membres 👇
- 30 min/jour pour traiter TOUS ses mails [TUTO Inbox Zéro]
Vous entendez cette petite voix dans un recoin de votre tête qui vous empêche de profiter du week-end et vous pousse à vérifier vos mails, au cas où ? Dans cette vidéo on va voir l’erreur que font beaucoup de ceux qui ont essayé la méthode inbox-zero sans succès, et comment retrouver une relation apaisée aux mails. - Comment ne pas être un bon manager
Je le répète souvent, le job d’un manager c’est de faire en sorte que l’entreprise puisse compter durablement sur les résultats de son équipe. Ce n’est donc pas de faire le bonheur de ses collaborateurs, ni de les fliquer. Le job du manager c’est de construire une performance collective durable. - Débordé, épuisé, irremplaçable… et si vous investissiez dans une machine à cloner ?
La machine à cloner c’est une méthode en 6 étapes simples pour transmettre son expertise. Le but : apprendre à nos collaborateurs ce qu’on est seul-e à savoir faire aujourd’hui pour, enfin, ne plus être le goulet d’étranglement de son entreprise. - Evaluer ses choix: les décisions asymétriques
La semaine dernière j’ai échangé avec un client qui se demandait si, sur un poste important pour le développement de sa start-up, il ferait mieux de recruter ou prendre un free-lance. C’est une question qu’on peut tous être amenés à se poser et à laquelle il n’existe pas de réponse standard. Ça dépend. Ce qu’on peut en revanche standardiser, c’est la manière dont on réfléchit pour prendre ce type de décisions stratégiques. Je vais essayer de vous l’illustrer avec quelques exemples. - Le management efficace et bienveillant, pour faire de sa vision stratégique une réalité opérationnelle, avec Cédric Watine
Cédric Watine est chef d’entreprise depuis 22 ans. En 2009 il crée le podcast Outils du Manager avec son directeur d’exploitation. Depuis il a enregistré plus de 250 épisodes de podcast, donné des dizaines de conférences, écrit 4 livres, et créé plus de quinze «form’actions» sur le management, le recrutement, la gestion du temps, la gestion de projet, la résolution de problèmes… Il est aujourd’hui une référence pour les centaines de milliers de managers qui le suivent fidèlement. Dans cet épisode passionnant il revient sur son parcours et partage sa vision du management comme un système pour produire à la fois des résultats, de la rétention et de la confiance qui permet de s’absenter et de développer. - Stratégie commerciale avec Julian Aristizabal
Ingénieur de formation, Julian Aristizabal a co-fondé Dametis en 2019. Dans cet épisode, il revient sur son parcours en tant que directeur commercial dans différentes boites, et nous partage de précieuses informations sur la stratégie commerciale.