On devrait s'entraîner à mieux dire Non. «Non» tout seul. Pas « J’aurai-bien-voulu-mais-là-tu-comprends-c’est-difficile ». Non-point-la-ligne. C’est une phrase complète.
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Diriger c’est parfois difficile. À peine un problème réglé qu’un autre surgit déjà, sans répit. Il peut nous arriver de vouloir baisser les bras. Quand ça m’arrive, ça ne dure jamais très longtemps car j’ai un secret : je pense à des gens que j’ai croisé et qui n’ont jamais […]
La recherche le montre : la clé d'une équipe performante c'est la sécurité psychologique. Comme manager ou dirigeant, comment la développer ?
Bill Muray Jr a construit une excellente liste de 17 comportements qui font un bon patron. Je les ai traduits en français. À partager avec son patron ou à méditer pour soi-même.
Au printemps 2019 j'ai pris la plus mauvaise décision de ma carrière. J'avais raison - enfin je crois - mais cela ne m'a pas empêché de me planter. Dissection post-mortem.
Face à une situation trop complexe pour savoir ce qu’on peut faire ou ce qu’il faut faire, la meilleure option est, en fin de compte, de commencer à agir pour comprendre comment agir. L’expérimentation comme stratégie, l’essai-erreur comme voie de connaissance. Or, trop souvent, le principal frein à cette démarche […]
Vendredi matin, 79 porte-conteneurs étaient à l’ancre devant les ports de Los Angeles et Long Beach, les plus importants ports de commerce américains, qui représentent un quart des importations et des exportations des U.S. Une demi douzaine de grues tournent au ralenti, sur la centaine qui équipe le port, le […]
Parfois il faut des années pour accepter une vérité contre-intuitive : il n'y a rien qui s’oppose plus à notre bonheur, ou tout le moins à notre sérénité, que l'évitement de la souffrance. J’évite des conversations difficiles, tout le temps. J’évite quelques personnes désagréables, parfois. J'évite certaines décisions douloureuses, longtemps. […]
Nous pensons le changement comme une rupture, marquée par des événements : la prise de la Bastille, le débarquement en Normandie, la libération de Paris. Mais les transformations sont des processus longs qui ne commencent ni ne finissent avec les événements symboliques auxquels on les associe. Comme la neige qui […]
L’atteinte de nos objectifs les plus ambitieux ne tient pas tant au fait de posséder un talent qu’à la manière d’aborder les choses, avec méthode et persistance. Ce qui compte le plus dans nos résultats, ce n’est pas la chance ou les problèmes que l’on a, c’est la manière dont […]
L’écart de rémunération entre femmes et hommes est toujours au détriment des femmes, quelles que soient les entreprises et quels que soient les pays. Il se réduit, certes, mais très lentement et subsiste même en l’absence de discrimination. J'ai longtemps cru que cet écart était dû à une forme de […]
Fabien Raynaud a trois vies. Ingénieur logiciel, il mène une brillante carrière au sein du groupe Dassault Systèmes où il s'occupe de coordonner les interventions des experts maison au service des projets clients. Cela suffirait à beaucoup d'entre nous mais, passionné d'innovation et animé d'un esprit entrepreneurial, Fabien s'est lancé […]
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